📍 京王線 代田橋駅 商圏データ完全公開
夜間人口64,704人・来街倍率1.00倍の純住宅地型商圏——高架化2030年度完成・WOOOOOW開業2026年が変える「街ごと進化中」の立地を徹底分析
東京都世田谷区|京王線|2026年7月時点分析
新規出店・増店・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者のために、代田橋駅(京王線)の商圏データを公的統計・現地調査・最新トピックをもとに完全公開します。京王電鉄公式データによると、代田橋駅の2025年度1日平均乗降人員は17,210人(前年度比+0.4%)。隣の笹塚駅(75,711人)・明大前駅(52,791人)と比較すると規模は小さいものの、商圏内の夜間人口は64,704人と決して小さくない純住宅地型商圏です。①2026年・駅徒歩1分に新築テナントビル「WOOOOOW(ワウ)」が誕生(2026年秋オープン予定)、②京王線連続立体交差事業(高架化)が代田橋駅第1工区で着工・2030年度完成目標と進行中、③世田谷区「代田橋駅周辺地区地区街づくり計画」および都市計画道路放射23号線の整備が同時進行——と、「静かな住宅地」が変貌の入口に立っています。高架化完成後には踏切25カ所が解消され、街の回遊性と視認性が一変する可能性を秘めた注目立地です。
代田橋駅は世田谷区大原・山内地区に位置し、京王線の各駅停車のみが停車する準ローカル駅です。新宿まで特急利用なら笹塚乗換でわずか数分という都心アクセスの良さを持ちながら、急行・特急が通過するため乗降人員は隣駅と大きく差があります。2025年度の1日平均乗降人員は17,210人(笹塚75,711人の約23%、明大前52,791人の約33%)と、沿線のなかでは中位以下の規模感。ただし商圏内の夜間人口(居住者数)は64,704人(国勢調査2015年・15M4W)と分厚く、「乗降人員は少ないが生活者は多い」という純住宅地型商圏の典型的な構造を示しています。この商圏は「地域密着型:居住者中心の商圏」と位置づけられ、来街倍率1.00倍という数値がそれを如実に物語っています。
夜間人口64,704人に対して昼間人口は43,732人(昼夜比0.68)——つまり昼間は約2万人が商圏外に通勤・通学に出ていく構造です。商業人口(買物人口)は64,744人で来街倍率は約1.00倍。広域からの集客を期待する業態よりも、地域住民の「日常使い」に応える飲食・生活サービス・小売業態が本質的に強い土地です。一方で、高架化工事の完了(2030年度目標)により踏切25カ所が解消され街の導線が大きく変わること、2026年の新築テナントビル「WOOOOOW」の誕生、都市計画道路の整備という3つの変化が重なり、今後5〜10年で商圏の性格が段階的に変化していくと予測されます。地域住民を捕まえる「今の出店」と街の変化を見据えた「将来の布石」の両面から、出店・開業の判断軸を整理していきます。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
代田橋駅商圏 主要KPI一覧
代田橋駅1,000m商圏の構造的特性は「①夜間人口が厚い純住宅地型」「②来街倍率1.00倍の地域密着商圏」「③高架化・新築テナントビルで変貌の転換点」という三要素で要約できます。京王電鉄公式データによると2025年度の乗降人員は17,210人。隣の笹塚(75,711人)・明大前(52,791人)には大きく劣りますが、商圏内の居住人口は64,704人と充実しており、「乗降者は少なくても地元住民が多い」という生活密着型の出店ポテンシャルが見えてきます。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「純住宅地型×地域密着層」の商圏として読む
来街倍率1.00倍・昼夜比0.68という数値は、代田橋駅商圏が「広域集客を期待しにくく、地元居住者に根ざした消費が主役」であることを明確に示しています。これは弱点であると同時に強みでもあります。固定客が形成されやすく、一度つかんだリピーターが安定収益の柱になる業態(美容室・学習塾・クリニック・地域密着型カフェ・惣菜店・ジム等)には相性が良い商圏です。一方で、流行やSNSで広域集客を狙う業態、高回転の観光・行楽消費型業態は立地の構造上不向きです。2026年のWOOOOOW開業・高架化工事進行中という変化の過渡期にある今、「今の居住者ニーズ」と「街が変わった後の需要」を両眼でとらえる立地判断が重要です。なお、昼夜比0.68は昼間人口が夜間人口を下回る「昼間流出型」であり、データによると商圏内の昼間就業者は約21,923人(14M4W)で、ランチ・デイタイム需要も一定規模は存在します。
💡 2026年最新トピック:代田橋駅・京王線エリアの動向
① 新築テナントビル「WOOOOOW(ワウ)」2026年秋オープン予定——代田橋駅徒歩1分・東京都世田谷区大原2丁目に5階建てRC造の新築テナントビルが誕生。「個人店が集まり、ゆるやかにつながることでひとつの小さな商店街のような賑わい」をコンセプトに掲げ、現在テナント入居者を募集中。飲食店・小売・サービス業などが対象(WOOOOOW公式サイト)。
② 京王線連続立体交差事業(高架化)が第1工区(代田橋駅)で本格化——京王電鉄公式・工事中各工区情報によると、2026年6月時点で第1工区(代田橋駅)・第2工区(明大前駅)・第3工区(下高井戸駅)で工事が同時進行中。駅仮設化・ホーム移設が進み、2030年度末の完成目標に向けて着実に前進(東洋経済オンライン報道)。高架化完成後は踏切25カ所が解消され、南北の回遊性が抜本的に改善。
③ 都市計画道路・放射第23号線の整備が進行——世田谷区公式「代田橋駅周辺地区の街づくり」によると、京王線高架化に合わせて都市計画道路放射23号線(世田谷区大原2丁目〜杉並区和泉2丁目の約1km区間)の事業化が進行中。完成後は駅前から杉並方面への動線が整い、商業ポテンシャルが向上する見込み。
④ 「代田橋駅周辺地区地区街づくり計画」策定済み・地区計画も整備——世田谷区は平成30年9月に地区街づくり計画、令和4年3月に放射23号線沿道地区地区計画を策定。高架化後の土地利用転換・沿道建て替えに備えたルールが整いつつあり、今後テナント需要が高まる可能性がある(世田谷区公式)。
⑤ テナント平均坪単価は約2.8万〜3.0万円(2026年7月・流通データ)——飲食店.com掲載データによると代田橋駅の店舗賃料相場(直近1年平均)は平均坪単価約27,556円、1階路面店では約3万円前後。隣の笹塚・明大前より低水準であり、初期コストを抑えた出店・開業には有利な条件と言えます。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:代田橋駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、代田橋駅1,000m商圏の人口総数(国勢調査2020年・20M4W)は69,002人です。三区分の内訳は、15歳未満(年少人口)が5,435人(7.9%)、15〜64歳(生産年齢人口)が48,636人(70.5%)、65歳以上(高齢人口)が12,036人(17.4%)で、年齢不詳等が2,895人あります。全国の高齢化率27.8%・東京都の22.1%と比較すると、17.4%という数値は際立って低く、典型的な「若い住宅地商圏」の構造です。特に生産年齢人口比率70.5%(全国57.4%・東京都63.7%を大幅に上回る)は、現役世代・共働き世帯・子育て世代が商圏の主役であることを示しています。出店業態の選定において「子育て世代と20〜40代の単身・カップル世帯に刺さるか」が最初の問いになります。隣の笹塚(急行停車・ターミナル型)や明大前(学生・若者集積型)と異なり、代田橋は「生活者の日常を支える業態」が最も機能する土地です。
年齢別で最も厚い層を男女別に見ると、男性は25〜29歳(3,718人)が最多で、次いで30〜34歳(3,441人)・35〜39歳(3,083人)と続きます。女性も25〜29歳(3,603人)が最多で、30〜34歳(3,171人)・35〜39歳(2,949人)と同じ傾向。20代後半〜30代の男女が際立って多い商圏であり、これは都心へのアクセスの良さを享受しつつ世田谷区の住環境を選んだ世代の集積を示しています。昼間人口は43,732人(夜間人口比0.68)で、そのうち生徒・学生数は7,989人(15M4W)。学生の昼間滞在も一定数あり、カフェ・テイクアウト・学習塾などの需要が裏付けられます。比較駅との性格の違いで言えば、笹塚は乗り換え客も多くビジネス需要が混在、明大前は学生比率が高く若者消費が中心ですが、代田橋は「地域に根を張った生活者(特に若いファミリー・DINKS層)」が消費の主体というシンプルな構造です。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 69,002 | 100.0% | 14,047,594人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 5,435 | 7.9% | 11.1% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 48,636 | 70.5% | 63.7% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 12,036 | 17.4% | 22.1% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 6,443 | 9.3% | 13.3% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 64,704 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 43,732 | 昼夜比 0.68 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2025年度) | 17,210 | 前年比+0.4% | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京王電鉄公式データ。比率は商圏内総人口(69,002人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(2,366人)+80-84歳(1,797人)+85歳以上(2,280人)= 6,443人(CSV値の端数処理による差2人は許容)。
🔍 京王線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2025年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 笹塚 | 75,711人 | +3.4% | 急行停車・新宿1駅・再開発動向注目のターミナル型 |
| 代田橋(本記事) | 17,210人 | +0.4% | 各停のみ・純住宅地型・高架化工事進行中・WOOOOOW開業予定 |
| 明大前(京王線) | 52,791人 | +2.0% | 井の頭線乗換・学生集積・若者消費型 |
| 下高井戸 | 40,229人 | +2.6% | 東急世田谷線乗換・生活密着型商店街が充実 |
| 桜上水 | 37,143人 | +2.5% | 閑静な住宅地・ファミリー層中心・準急停車 |
| 幡ヶ谷 | 30,708人 | +2.5% | 各停のみ・住宅地×小規模商業・渋谷区 |
| 上北沢 | 14,982人 | +2.1% | 静かな住宅地型・各停のみ・沿線最小規模クラス |
※ 乗降人員は京王電鉄公式データ(2025年度)より。代田橋は京王線各停のみ停車。笹塚との差(約58,500人)が商圏特性の違いを如実に示している。下高井戸・桜上水と比較すると規模は近しいが、高架化・WOOOOOW開業という「変化の要素」で代田橋が一歩先行。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 1,037 | 967 | 2,004 | キッズ向けサービス・託児機能 |
| 5-9歳 | 922 | 894 | 1,816 | 学童・学習塾・スポーツ教室 |
| 10-14歳 | 818 | 794 | 1,612 | 学習塾・進学塾・部活サポート |
| 15-19歳 | 905 | 897 | 1,802 | 学習塾・カフェ・ファストフード |
| 20-24歳 | 2,571 | 2,430 | 5,001 | カフェ・テイクアウト・美容・フィットネス |
| 25-29歳(最多) | 3,718 | 3,603 | 7,321 | 外食・美容サロン・フィットネス・ネイル |
| 30-34歳 | 3,441 | 3,171 | 6,612 | ファミリー向け飲食・子育て支援サービス |
| 35-39歳 | 3,083 | 2,949 | 6,032 | 習い事・リラクゼーション・惣菜・デリ |
| 40-44歳 | 2,844 | 2,716 | 5,560 | クリニック・健康食品・ジム |
| 45-49歳 | 2,587 | 2,586 | 5,173 | 健康・美容・高単価外食 |
| 50-54歳 | 2,211 | 2,195 | 4,406 | 健康診断・医療・エステ |
| 55-59歳 | 1,905 | 1,888 | 3,793 | 趣味・文化教室・高品質惣菜 |
| 60-64歳 | 1,415 | 1,513 | 2,928 | 生活支援サービス・健康系店舗 |
| 65-69歳 | 1,289 | 1,353 | 2,642 | シニア向け医療・福祉・惣菜 |
| 70-74歳 | 1,359 | 1,589 | 2,948 | 通院サポート・生活密着型小売 |
| 75-79歳 | 1,045 | 1,320 | 2,365 | デイサービス・介護周辺サービス |
| 80-84歳 | 677 | 1,119 | 1,796 | 宅配・訪問サービス・福祉用品 |
| 85歳以上 | 673 | 1,607 | 2,280 | 介護・見守り・配食サービス |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:32,500人/女性年齢別合計:33,591人、計66,091人。人口総数(69,002人)との差2,911人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:代田橋駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、代田橋駅1,000m商圏の総世帯数は43,834世帯(国勢調査2020年・20M4W)です。最も多いのは1人世帯で29,237世帯(66.7%)と圧倒的な割合を占め、全国平均38.0%の約1.75倍という水準は、東京都心近郊の単身世帯集積地として典型的な姿です。2人世帯が7,801世帯(17.8%)で続き、3人世帯以上はわずか約15%。「単身・カップル世帯が4組に3組以上」という構造は、①1人用・2人用の食事・惣菜・テイクアウト需要の大きさ、②コンパクトな居住空間に起因する外食・外部サービス依存度の高さを示しています。業態設計の観点から言えば、「一人でもサッと入れる」「ちょい飲み・テイクアウトが充実している」「週1〜2回の利用が自然と続く」店舗フォーマットが地域密着型の固定客を形成しやすい商圏です。
住居形態では民営借家が26,529世帯(60.8%、住居形態別合計43,574世帯を分母)と最多で、持ち家は14,406世帯(33.1%)にとどまります。建て方別では共同住宅が32,586世帯(一戸建10,465世帯の3倍以上)と圧倒的多数。賃貸マンション・アパート暮らしの単身・カップル世帯が商圏の主役であることが一段と明確になります。賃貸比率の高さは「住民の流動性の高さ=新規顧客の絶えない環境」を意味しつつ、同時に「リピーター定着の難しさ」でもあります。路面店・テナント出店においては、初来店のハードルを下げるファサード・価格帯設計と、LINEや会員カードで繰り返し来店を促すCRM施策の組み合わせが定番戦略です。一方、持ち家・一戸建てエリアは商圏南西部(環七沿道から外れた住宅街側)に点在しており、地域コミュニティに根差した美容室・学習塾・クリニックなどの長期固定客獲得型業態にも下地があります。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 29,237 | 66.7% | 38.0% | 1人飯・テイクアウト・デリバリー対応 |
| 2人世帯 | 7,801 | 17.8% | 28.1% | カップル・DINKS向け外食・美容 |
| 3人世帯 | 3,867 | 8.8% | 16.6% | 子育てファミリー向け |
| 4人世帯 | 2,407 | 5.5% | 14.1% | ファミリーレストラン・習い事 |
| 5人世帯 | 437 | 1.0% | 5.1% | — |
| 6人世帯 | 70 | 0.2% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 15 | 0.0% | 0.7% | — |
※ 合計: 29,237+7,801+3,867+2,407+437+70+15 = 43,834世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 14,406世帯 | 33.1%※ | 定住者向け長期固定客狙いの業態に適合 |
| 民営の借家(最多) | 26,529世帯 | 60.9%※ | 新規顧客が継続流入・CRM施策が重要 |
| 給与住宅 | 1,156世帯 | 2.7%※ | 就業者層のランチ・平日消費 |
| 公営等借家 | 405世帯 | 0.9%※ | — |
| 間借り | 1,078世帯 | 2.5%※ | — |
| 建て方:一戸建 | 10,465世帯 | —※ | 住宅地エリアの地域密着型業態に有利 |
| 建て方:共同住宅 | 32,586世帯 | —※ | 単身・カップル向け小ロット商品・テイクアウト |
※ 住居形態別合計:14,406+405+26,529+1,156+1,078 = 43,574世帯。世帯規模別合計43,834世帯との差260世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計43,574世帯。建て方比率は建て方集計上の合計(10,465+490+32,586 = 43,541世帯)を分母とする(長屋建490世帯を含む)。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:代田橋駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、代田橋駅1,000m商圏の年収分布(推計・23M4W)で最も多い層は年収500〜700万円未満の7,540世帯(17.2%)で、次いで年収200万円未満の6,133世帯(14.0%)、年収300〜400万円未満の5,992世帯(13.7%)と続きます。特筆すべきは年収700万円以上の高所得世帯の集積で、700〜1,000万円未満6,002世帯・1,000〜1,500万円未満4,742世帯・1,500万円以上2,683世帯の合計は13,427世帯(30.6%)に達します。全国平均での1,000万円以上比率が約8.1%であることと比較すると、この商圏の高所得世帯比率(年収1,000万円以上:7,425世帯・17.0%)は全国の約2倍超の水準です。世田谷区という高所得・高学歴世帯の集積するブランドエリアの特性が数字にも表れています。
この年収分布が示す出店示唆は「二層戦略」の可能性です。一方の高所得層(年収700万円以上・全体の30.6%・約13,000世帯超)に対しては、客単価3,000〜5,000円以上のプレミアム業態(本格イタリアン・クラフトビール専門店・高品質エステ・プライベートジム等)が有効です。もう一方の中間層〜低所得層に対しては、コスパ重視の日常使い業態(定食・惣菜・テイクアウト・セルフ美容・リーズナブルなカフェ等)が固定客を獲得しやすい。隣の笹塚が急行停車でビジネスマン流入も多くより広い所得層を取り込むのに対し、代田橋は「世田谷ブランドを享受する生活者」として地域に根付いた中〜高所得層が主役という、より純粋な住宅地型の所得構造です。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 6,133 | 14.0% | 19.4% | 低価格外食・コンビニ型・テイクアウト |
| 200〜300万円未満 | 5,162 | 11.8% | 16.2% | コスパ重視の日常外食・惣菜店 |
| 300〜400万円未満 | 5,992 | 13.7% | 14.8% | 定食・カフェ・ファミリー向け |
| 400〜500万円未満 | 5,577 | 12.7% | 12.1% | ミドルレンジ外食・美容室 |
| 500〜700万円未満(最多) | 7,540 | 17.2% | 16.5% | 外食・フィットネス・美容・教育 |
| 700〜1,000万円未満 | 6,002 | 13.7% | 12.8% | 高単価外食・エステ・プライベートジム |
| 1,000〜1,500万円未満 | 4,742 | 10.8% | 6.0% | 高品質専門店・プレミアム業態 |
| 1,500万円以上 | 2,683 | 6.1% | 2.1% | 高級外食・ラグジュアリー美容・投資 |
※ 合計: 6,133+5,162+5,992+5,577+7,540+6,002+4,742+2,683 = 43,831世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:6,002+4,742+2,683 = 13,427世帯・30.6%。年収1,000万円以上:4,742+2,683 = 7,425世帯・17.0%。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:代田橋駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、代田橋駅1,000m商圏の年間小売販売額(経済センサス2021年・21M4W)は約684億円(6,839,376万円)です。東京都全体(約19兆2,491億円)に占めるシェアは約0.36%、全国(約133兆2,574億円)シェアは約0.051%。1人当たりの年間購買額の水準は東京都の商業人口(18,221,819人)と都内小売販売額から算出した都平均単価と比較すると標準的な水準であり、商圏内の消費は大部分が「地域外に流出している」可能性が高いことを示します(来街倍率1.00倍という数値とも整合)。事業所数を見ると、飲食店(M76)は277店舗、飲食料品小売業(I58)は114事業所、生活関連サービス業(N)は217事業所で、美容・理容(N78)が151事業所という充実ぶりです。美容室・理容室の競合密度は高い一方で、フィットネスクラブは9施設にとどまっており、健康・フィットネス系の需要余白が窺えます。
テナント賃料相場について、飲食店.comの掲載データによると代田橋駅の店舗賃料相場(直近1年平均)は平均坪単価約27,556円、最高坪単価58,078円・最低坪単価は低水準なものが多数流通しています。また、飲食店.comの物件一覧(2026年7月最新)では1階路面店の平均坪単価は約3万361円と集計されています。隣の笹塚・明大前と比較すると賃料水準は低く、初期投資の抑制という観点では有利な物件が多い立地です。特に2026年秋オープン予定の新築テナントビル「WOOOOOW(ワウ)」(駅徒歩1分)は、個人店・専門店向けの新たなテナント物件として注目されており、路面店よりも低コストで「駅前の新築物件」を押さえられる可能性があります。居抜き物件も一定数流通しており、出店・開業コストの選択肢が広い商圏です。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約684億円 | 約19兆2,491億円 | 約133兆2,574億円 |
| 東京都シェア | 約0.36% | — | — |
| 全国シェア | 約0.051% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 64,744人 | 18,221,819人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 498事業所 | 141,065事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(M76・21M4W) | 277店舗 | 67,176事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(N・21M4W) | 217事業所 | 43,775事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 151事業所 | 29,292事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 9施設 | 1,168施設 | 7,565施設 |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内6,839,376万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント平均坪単価(直近1年):約27,556円(飲食店.com掲載データより、民間情報のため参考値)。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、代田橋駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
代田橋駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の1.00倍・64,744人です。この数値は「地域型:居住者中心の商圏」に分類されます。商業人口と夜間人口がほぼ一致するということは、商圏外からの購買吸引力がほとんどなく、地域住民が地元で消費している分だけが商業活動の主体であることを意味します。昼夜比0.68は、日中に約2万人が通勤・通学で商圏外に出ていくことを示しており、平日昼間の消費主体は「昼間残留者」(専業主婦・在宅ワーカー・高齢者・学生等)に限られます。ただし購買集中度(商業人口÷昼間人口)は1.48倍で、昼間在圏している人々の消費意欲は相応に高く、昼の顔客の「日常消費」をしっかり取りに行く設計ができれば商機は十分あります。比較駅との構造の違いで言えば、笹塚(急行停車・乗換客多数・来街倍率は本記事より高い)が広域集客型に近いのに対し、代田橋は徹底した地域完結型。この違いは「笹塚では集客力の高い業態が有利、代田橋では固定客化の上手な業態が有利」という業態選択の指針に直結します。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(代田橋駅1,000m圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 64,704人 | 生活密着型需要の基盤。地域住民が主役 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 43,732人 | 昼間流出型。専業主婦・在宅・シニアが昼の主客 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 64,744人 | 購買力の実人口換算。夜間人口とほぼ同規模 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 1.00倍 | 【地域型】居住者中心・広域集客はほぼなし |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 1.48倍 | 昼間在圏者の購買力は相応に高い |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.68倍 | 昼間流出型・純住宅地商圏の典型 |
※ 来街倍率 = 64,744(21M4W)÷ 64,704(15M4W)= 1.001 ≒ 1.00倍。購買集中度 = 64,744(21M4W)÷ 43,732(15M4W)= 1.481 ≒ 1.48倍。昼夜比 = 43,732(15M4W)÷ 64,704(15M4W)= 0.676 ≒ 0.68倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「地域型×高所得住宅地」——固定客を育てる業態こそが勝てる商圏
来街倍率1.00倍という商圏では、「話題で一時的に集客する業態」より「地域に根ざして固定客を育てる業態」が長期安定収益を上げやすいことが経験則として知られています。代田橋の場合、年収700万円以上の世帯が30.6%・1,000万円以上が17.0%という高所得層の厚みがあるため、「地域密着×高品質」という組み合わせが最も商圏特性にフィットします。具体的には、①近所に住む25〜40代の単身・カップルが週2〜3回通う居心地の良いカフェ・ビストロ(客単価2,000〜4,000円)、②世田谷ブランドを享受する30〜50代女性向けの美容サロン・エステ・ネイル(月額客単価1〜3万円のサブスク型)、③共働き世帯の夕食需要を支える惣菜・テイクアウト専門店(平均購買単価1,000〜1,500円)、④プライベートジム・ヨガスタジオ(月額会費制・少人数制)といった業態が三大人口分析の示す商圏像と最も噛み合います。2026年の高架化工事進行・WOOOOOW開業という変化の局面は、「街が変わる前に先手を打って固定客を作り始める」最初のチャンスともいえます。賃料水準が笹塚・明大前より低い今のうちに優良テナント物件・賃貸店舗を押さえることも、出店戦略上の重要ポイントです。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:代田橋駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、代田橋駅1,000m商圏の昼間就業者数(14M4W・第2次・3次産業)は21,923人。最多は卸売・小売業(4,113人・事業所610箇所)で、次いで宿泊・飲食サービス業(2,490人・事業所344箇所)、医療・福祉(2,178人・事業所244箇所)、情報通信業(2,258人・事業所88箇所)と続きます。情報通信業が2,258人と高水準なのは、世田谷区から渋谷・新宿へのアクセスの良さを活かしてIT・クリエイター系事業者が点在していることを示唆しています。医療・福祉の2,178人・244事業所という数字は、地域住民の高いヘルスケアニーズと対応した医療・福祉インフラの充実を示しており、クリニック・調剤薬局・デイサービスなどの出店環境が整っている証左でもあります。一方で飲食サービス業の就業者2,490人(事業所344箇所)は、住民向け・就業者向けの両需要を支える業態の集積を示しており、既存の飲食テナントとの競合環境を踏まえた差別化戦略が重要です。
特徴的な業種として注目すべきは、不動産業・物品賃貸業の1,124人・325事業所という数値です。世田谷区という住宅需要の高いエリアの性質を反映しており、この地域に根ざした不動産事業者・テナント仲介に詳しい業者が多く存在することを意味します。テナント物件・店舗物件を探す際に地元の不動産業者との連携が実を結びやすい商圏です。また、建設業が155事業所・従業者1,292人と一定の集積があり、高架化工事の進行に伴うリフォーム・内装工事需要の拡大も見込まれます。学術研究・専門技術サービス業(1,800人・事業所152箇所)の存在は、コンサル・士業・クリエイティブ系のBtoB需要の素地があることを示し、スペースシェア・コワーキング・法人向けケータリング等の業態にも可能性があります。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(14M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 卸売・小売業(I) | 4,113人 | 610事業所 | 既存小売との差別化・専門性が鍵 |
| 宿泊・飲食サービス業(M) | 2,490人 | 344事業所 | 既存飲食との差別化・ランチ需要に余地 |
| 情報通信業(G) | 2,258人 | 88事業所 | IT・クリエイター向けカフェ・コワーキング |
| 医療・福祉(P) | 2,178人 | 244事業所 | 医療・介護周辺サービスの需要基盤 |
| 学術研究・専門技術(L) | 1,800人 | 152事業所 | 法人向け需要・コワーキング・ケータリング |
| 生活関連サービス(N) | 1,152人 | 243事業所 | 美容・クリーニング等は既存競合多数 |
| 教育・学習支援(O) | 1,511人 | 99事業所 | 子育て世代ニーズに対応した塾・教室 |
| 不動産業・物品賃貸業(K) | 1,124人 | 325事業所 | 物件情報・テナント仲介業者が豊富 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。一般診療所58・歯科診療所52・病院0(14M4W)。医療施設の密度は世田谷区の充実した医療インフラを反映。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:代田橋駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、代田橋駅1,000m商圏の将来人口推計は2020年の69,002人から2025年に66,637人へと一時減少しますが、その後は緩やかに増加傾向に転じ、2030年67,839人・2035年68,652人・2040年69,127人・2045年69,359人とピークをつけ、2050年には69,328人とほぼ横ばい〜微減で推移する見通しです。全国・東京都全体が人口減少に向かう中で、世田谷区の都心近郊住宅地としての人気が住民流入を下支えしており、商圏の総人口は2050年まで大きな減少を見せない点は中長期の出店・テナント契約の観点から安心材料です。5〜10年の賃貸店舗・事業用物件の長期契約判断においても、人口の絶対的な崩落リスクは低い立地と評価できます。
一方で、高齢化率の推移には注目が必要です。2020年の17.4%から2025年18.1%・2030年19.1%・2035年20.6%・2040年22.9%・2045年25.3%・2050年27.9%と上昇が続き、2050年には現在の全国平均(27.8%)に近づきます。生産年齢人口(15〜64歳)は2020年の48,636人から2050年には44,263人へと約9%減少する見込みです。この変化が示す出店戦略への示唆は、「今は20〜40代の現役世代が主役だが、2030年代以降はシニア層の比重が高まる」という業態転換の必要性です。世田谷区将来人口推計(区公式)でも同様のトレンドが確認されており、今後の出店業態は「今の顧客」と「10年後の顧客」の両方を視野に入れた設計が求められます。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 69,002人 | 5,435 | 48,636 | 12,036 | 17.4% | 若い現役世代が主役の地域型商圏 |
| 2025年 | 66,637人 | 6,267 | 48,318 | 12,052 | 18.1% | 20〜40代ターゲット業態が最適 |
| 2030年 | 67,839人 | 6,778 | 48,122 | 12,938 | 19.1% | 高架化完成期・街の変化を活かした出店 |
| 2035年 | 68,652人 | 7,057 | 47,443 | 14,151 | 20.6% | シニア向けニーズが顕在化し始める |
| 2040年 | 69,127人 | 6,583 | 46,699 | 15,843 | 22.9% | 健康・医療・介護周辺サービスの拡大 |
| 2045年 | 69,359人 | 6,078 | 45,722 | 17,558 | 25.3% | シニアと現役世代の両面対応が重要 |
| 2050年 | 69,328人 | 5,725 | 44,263 | 19,340 | 27.9% | シニア向け生活サービス・医療が主軸に |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:世田谷区将来人口推計(世田谷区公式)
🎯 出店戦略の方向性:「高架化前の今」を先手として捉え、地域密着×高品質で固定客を育てる
【今(〜2030年)に狙うべき業態】
① テイクアウト・惣菜・デリ専門店:単身・DINKS世帯が29,237世帯(66.7%)という圧倒的な構成と、共働き世代の夕食需要を取り込む。競合飲食店277店との差別化は「高品質・健康志向・世田谷らしさ」が有効。賃貸店舗の小区画(5〜10坪)で低初期投資での開業も可能。
② カフェ・ビストロ(地域密着・居心地重視):25〜39歳の合計約25,000人超というボリューム層に向け、週2〜3回通える「地元の居場所」を提供。在宅ワーカー・フリーランスのデイタイム需要も見込める。
③ 美容サロン・ネイル・エステ(プレミアム寄り):年収700万円以上が30.6%・151事業所の既存美容室との差別化として「客単価1〜3万円の上位層」を狙う戦略が有効。
④ 学習塾・スポーツ教室(子ども向け):0〜14歳が5,432人・子育て世帯の集積を背景に、教育熱心な親層(世田谷特有の高学歴・高所得層)の需要を取り込む。
【将来(2030年以降)を見据えた布石】
⑤ クリニック・調剤薬局・健康食品専門店:2035年に高齢化率20%超・2040年には22.9%へと上昇が確実。今から地域住民に認知を定着させておくことが先行者利益に直結。
⑥ 高架化後の沿道路面店・WOOOOOW等の新築テナント物件活用:2030年の高架化完成後は踏切解消・道路整備による人流変化が生じる。変化の恩恵を受ける「南北導線上の路面店・事業用物件」を事前に押さえておく価値あり。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:代田橋駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
分母は年収8区分合計の43,831世帯(23M4W)。データによると1世帯当たりの年間食料費は約76.9万円(月額6.4万円)で、そのうち外食費は年間19.0万円(月額1.6万円)です。単身・カップル世帯が66.7%を占める商圏の外食年間19.0万円は、外食よりも中食(テイクアウト・デリバリー)にシフトしやすい単身世帯の行動パターンを踏まえると、「テイクアウト対応・デリバリー連携」の飲食業態の需要余地を示しています。教養娯楽支出は年間33.9万円(月額2.8万円)と高水準で、フィットネス・習い事・文化系サービスへの投資意欲が高い世帯が多いことが伺えます。教育支出は年間9.8万円(月額8,150円)で、学習塾・英会話・習い事への支出が根強いことも確認できます。
特筆すべき費目は保健医療(年間13.9万円・月額1.2万円)です。全国平均的な水準と比較しても高水準であり、世田谷区の高所得・健康意識の高い世帯層を反映しています。この数値はクリニック・薬局・フィットネス・サプリ・オーガニック食品専門店などの健康関連業態への需要の厚みを示しており、地域住民の「予防医療・健康増進への投資」という消費傾向と直結しています。一方、交通・通信費の年間28.2万円(月額2.4万円)は、都心通勤・スマートフォン・各種サブスクリプションサービスへの支出が生活の基礎コストとして固定化している証であり、消費の「余白」を生活必需費以外の可処分所得でどう取り込むかが業態設計のポイントになります。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(代田橋駅1,000m商圏・43,831世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 43,831世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 33,693,770 | 76.9万円 | 64.1千円 | 食の消費は大きな柱・品質重視の品揃えが有効 |
| うち外食合計 | 8,350,170 | 19.0万円 | 15.9千円 | 月1.6万円規模の外食予算・週1〜2回の外食習慣 |
| 住居合計 | 16,075,609 | 36.7万円 | 30.6千円 | 民営借家比率が高く住居費が生活コストの大半を占める |
| 光熱・水道合計 | 7,178,626 | 16.4万円 | 13.7千円 | 省エネ関連・宅配サービスとの組み合わせ |
| 家具・家事用品合計 | 4,210,833 | 9.6万円 | 8.0千円 | インテリア・ライフスタイル系小売 |
| 被服・履物合計 | 4,434,299 | 10.1万円 | 8.4千円 | セレクト系ファッション・古着・ヴィンテージ |
| 保健医療合計 | 6,103,533 | 13.9万円 | 11.6千円 | クリニック・フィットネス・健康食品に厚い需要 |
| 交通・通信合計 | 12,379,093 | 28.2万円 | 23.5千円 | 通勤・通信・サブスクへの固定費が高い |
| 教育 | 4,273,692 | 9.8万円 | 8.2千円 | 学習塾・英会話・習い事への旺盛な投資意欲 |
| 教養娯楽合計 | 14,870,558 | 33.9万円 | 28.3千円 | フィットネス・文化教室・趣味系店舗に高い需要 |
| その他の消費支出合計 | 17,100,376 | 39.0万円 | 32.5千円 | 美容・理美容・交際費等多様な消費 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
消費の3大エンジンは①食料・外食(月6.4万円)、②教養娯楽(月2.8万円)、③その他(美容・交際・月3.3万円)です。①から見えるのは「外食月1.6万円という規模感」——これは週2〜3回・1,000〜2,000円レンジの外食を想定した予算であり、高単価ディナーより日常使い飯・テイクアウトの需要が厚いことを示します。②の教養娯楽3.3万円はフィットネス・習い事への投資余力を示し、月会費1〜3万円のサービス型業態(ジム・ヨガ・語学教室・料理教室等)の需要根拠となります。③の保健医療月1.2万円は、クリニック・薬局・健康食品・エステ・マッサージなど「体への投資」が生活習慣として根付いていることを示唆。これらを総合すると、代田橋商圏の出店勝ちパターンは「高品質×地元感×月額固定客化できるサービス型業態」にあります。特に月会費・定期購入・ポイントカード等で来店頻度を担保できる業態と、この商圏の地域密着型構造は相性抜群です。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、代田橋駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 代田橋駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
代田橋駅周辺(東京都世田谷区)での出店・開業には、国・東京都・世田谷区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの「創業型」枠(補助上限200万円・補助率2/3以内)も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 東京都の補助金
東京都では東京都中小企業振興公社「創業助成事業」が代表的で、創業予定者または創業5年未満の事業者に対し、事務所の賃借料・人件費・広告費等を最大400万円(助成率2/3以内)助成します(採択率は概ね20%以下)。また、東京都の創業融資では融資利率0.4%優遇の措置もあります。代田橋・世田谷区エリアで開業を検討中の方には、まず東京都中小企業振興公社の助成金情報をご確認ください。
→ 最新情報:東京都 中小企業支援情報 / 東京都中小企業振興公社
🌆 世田谷区の補助金(代田橋駅エリアに最も関連)
世田谷区では世田谷区中小事業者経営支援補助金(令和8年度)として、①創業間もない事業者向け家賃補助(補助率1/2・上限30万円)、②IT活用による販路拡大支援、③設備投資支援など複数メニューが用意されています。また、世田谷区産業振興公社では中小企業診断士によるワンストップ相談窓口・創業セミナー・創業融資あっせん(世田谷信用金庫と連携)が整備されており、代田橋エリアで開業を検討中の方にとって心強い支援体制が存在します。特定創業支援等事業の受講証明書により、登録免許税軽減・融資利率優遇の恩恵も受けられます。事前相談が必須となる制度も多いため、出店検討の早い段階での相談を推奨します。
→ 最新情報:世田谷区 主な事業者支援策 / 公益財団法人 世田谷区産業振興公社 / 世田谷区 創業支援等事業について
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 代田橋駅の商圏規模はどのくらいですか?
A. 京王電鉄公式データによると、代田橋駅の2025年度1日平均乗降人員は17,210人(前年度比+0.4%)。商圏内(半径1,000m)の夜間人口は64,704人(国勢調査2015年・15M4W)、総世帯数は43,834世帯(国勢調査2020年・20M4W)です。年間小売販売額は約684億円(経済センサス2021年)、推計商業人口は64,744人。来街倍率は1.00倍で「地域型:居住者中心の商圏」に分類されます。乗降人員は隣の笹塚(75,711人)・明大前(52,791人)と比べると少ないですが、居住者が多い生活密着型の商圏として一定の厚みがあります。
Q. 代田橋駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. ①まず業態・ターゲットの明確化:商圏の主役は25〜39歳の単身・カップル世帯(66.7%が1人世帯)と高所得層(年収700万円以上が30.6%)です。どの層に何を提供するかを先に絞り込みましょう。②収支シミュレーション:テナント平均坪単価は約27,556円(直近1年・飲食店.com参考)で、笹塚・明大前より低コストでの出店が可能です。③補助金の活用:世田谷区の創業支援補助金や東京都中小企業振興公社の創業助成事業(上限400万円)を事前に調べておくことで初期投資を圧縮できます。④物件探し:2026年秋オープン予定の新築テナントビル「WOOOOOW」など新規物件も注目です。⑤商圏・立地のプロへの相談:弊社にご相談いただければ、立地・商圏データのご提供と提携不動産業者のご紹介をトータルにサポートいたします。
Q. 代田橋駅と近隣の笹塚・明大前・下高井戸・桜上水はどう違いますか?
A. ①笹塚(75,711人):急行停車・新宿まで1駅のターミナル型。広域集客が見込め、ビジネスマン・流入客が多い。賃料も相応に高め。②明大前(52,791人・井の頭線乗換含む合計150,383人):明治大学前・井の頭線乗換で学生集積が顕著。若者消費・カフェ・古着などが強い業態向き。③下高井戸(40,229人):東急世田谷線乗換・生活密着型の商店街が充実。ファミリー層中心のコミュニティ型商業。④桜上水(37,143人):閑静な高級住宅地・準急停車。高所得層が厚いが商業集積は少なく、代田橋より穏やかな商圏。⑤代田橋(17,210人):各停のみ・純住宅地型・高架化工事中・WOOOOOW開業予定という独自の変化ポテンシャルが強み。賃料水準は沿線で比較的低く、固定客化できる業態の出店コスト効率が最も高い駅の一つです。
Q. 代田橋駅周辺の将来性・開発動向は?
A. 将来性を後押しする主な動向は以下の通りです。①京王線連続立体交差事業(高架化)が2030年度末の完成を目標に進行中。踏切25カ所解消で南北の回遊性が抜本改善。②2026年秋、駅徒歩1分に新築テナントビル「WOOOOOW(ワウ)」がオープン予定。個人店・専門店向けのコンセプチュアルな新しい商業の核が誕生。③世田谷区「代田橋駅周辺地区地区街づくり計画」に基づき、都市計画道路放射23号線の整備も進行中。高架化後の沿道建て替え・土地利用転換が段階的に見込まれます。商圏の総人口は2050年まで69,000人前後を維持する見通し(将来推計人口より)であり、人口の急減リスクは低い立地です。
Q. 代田橋駅周辺で有望な出店業態は?
A. データ根拠をもとに以下の業態を推奨します。①テイクアウト・惣菜・デリ専門店:1人世帯29,237世帯(66.7%)の共働き・単身需要。外食月1.6万円という現実的な予算とも合致。②カフェ・ビストロ(地域密着型):25〜39歳の人口約25,000人超が最厚層で、在宅ワーカー・フリーランスのデイタイム需要も存在。③美容サロン(プレミアム寄り):年収700万円以上30.6%という高所得層の厚みを背景に、客単価1〜3万円のサブスク型が有効。151事業所ある既存美容室との差別化が鍵。④フィットネス・ヨガスタジオ:フィットネスクラブ9施設という現状は需要余地を示す。教養娯楽月2.8万円・保健医療月1.2万円という消費データも需要根拠。⑤学習塾・子ども向け教室:0〜14歳5,432人・高所得・高学歴の子育て世帯を対象に。⑥クリニック・調剤薬局:2040年に高齢化率22.9%と上昇が確実な中、今から地域認知を育てる業態として中長期に強い。
Q. 代田橋駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、代田橋駅・世田谷区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、代田橋駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
代田橋駅 商圏ダッシュボード
人口ピラミッド・年収分布・将来人口グラフ・消費支出分析・産業別マップ・補助金情報など、出店検討に必要な全データをインタラクティブに確認できます。
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🏢 代田橋駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
代田橋駅周辺(東京都世田谷区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の代田橋・世田谷区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
- ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較(代田橋 vs 笹塚・明大前・下高井戸・桜上水・幡ヶ谷 等)
- ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介(東京都内・全国対応)
- ✅ 飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・美容室・フィットネス・クリニック・学習塾・小売店・サービス業 各業態の出店相談
- ✅ 補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介
- ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
- ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供
参考情報:京王電鉄 駅別一日平均乗降人員(公式)・京王線連続立体交差事業(公式)・世田谷区 代田橋駅周辺地区街づくり(公式)・世田谷区 事業者支援策(公式)・世田谷区産業振興公社(公式)・世田谷区将来人口推計(公式)・飲食店.com代田橋駅賃料相場(参考)・WOOOOOW公式サイト(参考)・東洋経済オンライン 京王線高架化報道(参考)
代田橋駅・東京都世田谷区エリア 提携不動産会社・士業の先生 募集中!
出店・開業を検討している読者様をサポートいただける、事業用物件・テナント物件・居抜き物件を取り扱っている不動産仲介会社様、
士業の先生で協業いただける方は、弊社公式LINEからご連絡お待ちしております。
提携いただける不動産会社様、士業の先生におかれましては、
お問い合わせのあった事業者様をご紹介させていただきます!


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